Turkish Management Review https://turmr.com/index.php/turmr <p data-start="321" data-end="606"><strong data-start="321" data-end="356">Turkish Management Review (TMR)</strong> (E-ISSN: 2979-9767), yönetim bilimleri alanında teorik ve/veya uygulamalı özgün makaleler, kitap kritiği, çeviri, derleme, sempozyum değerlendirmesi ve konferans makaleleri gibi çalışmaları yayımlayan açık erişimli, hakemli ve bilimsel bir dergidir.</p> <p data-start="608" data-end="1058">TMR’ye Türkçe ve İngilizce dillerinde çalışmalar gönderilebilir. Dergimiz, <strong data-start="683" data-end="709">2025 yılı sonuna kadar</strong> elektronik yayın olarak yılda <strong data-start="740" data-end="771">iki kez (Haziran ve Aralık)</strong> yayımlanmıştır. <strong data-start="788" data-end="812">2026 yılı itibarıyla</strong> Turkish Management Review, <strong data-start="840" data-end="881">sürekli yayın (continuous publishing)</strong> politikasını benimsemiş olup; hakem süreci tamamlanan ve kabul edilen makaleler, <strong data-start="963" data-end="986">sayı beklenmeksizin</strong> yıl içinde yayımlanmaktadır. Yıllık cilt (volume) yapısı korunmaktadır.</p> <p data-start="1060" data-end="1540">TMR; yönetim bilimleri, liderlik, strateji, örgüt kuramı, insan kaynakları, örgütsel davranış, kalite yönetimi, işletme yönetimi, sağlık kurumları yönetimi, eğitim yönetimi, spor yönetimi, kamu yönetimi ve yönetim tarihi alanlarındaki teorik ve uygulamalı çalışmaları memnuniyetle karşılamaktadır. Kapsam olarak, yönetim bilimi ile ilişki içerisinde bulunan tüm disiplinlerden, <strong data-start="1438" data-end="1513">belirgin bir biçimde kuramsal veya ampirik bağlantı kurulması koşuluyla</strong> makale kabul edilmektedir.</p> <hr data-start="1542" data-end="1545" /> <h3 data-start="1547" data-end="1586">Yayın Bilgileri ve Başvuru Esasları</h3> <p data-start="1588" data-end="1621"><strong data-start="1588" data-end="1621">2025 ve öncesi (Sayı düzeni):</strong></p> <ul data-start="1622" data-end="1839"> <li data-start="1622" data-end="1710"> <p data-start="1624" data-end="1710">Dergi, Haziran ve Aralık dönemleri olmak üzere yılda iki sayı olarak yayımlanmıştır.</p> </li> </ul> <p data-start="1841" data-end="1877"><strong data-start="1841" data-end="1877">2026 ve sonrası (Sürekli yayın):</strong></p> <ul data-start="1878" data-end="2105"> <li data-start="1878" data-end="1974"> <p data-start="1880" data-end="1974">Dergi, <strong data-start="1887" data-end="1911">sürekli yayın modeli</strong> kapsamında yıl boyunca makale bazlı olarak yayımlanmaktadır.</p> </li> <li data-start="1975" data-end="2105"> <p data-start="1977" data-end="2105">Başvurular yıl boyunca alınmakta; editoryal değerlendirme ve çift kör hakemlik süreci tamamlanan çalışmalar yayıma alınmaktadır.</p> </li> </ul> <p data-start="2107" data-end="2144"><strong data-start="2107" data-end="2144">Genel hükümler (tüm yıllar için):</strong></p> <ul data-start="2145" data-end="2609"> <li data-start="2145" data-end="2183"> <p data-start="2147" data-end="2183">Yayın dili Türkçe ve İngilizcedir.</p> </li> <li data-start="2184" data-end="2485"> <p data-start="2186" data-end="2485">İntihal (benzerlik) raporları; <em data-start="2217" data-end="2257">iThenticate, Turnitin veya intihal.net</em> yazılımlarından alınarak ayrı bir dosya halinde makalelerle birlikte yüklenmelidir. İntihal raporu eklenmeyen; herhangi bir kaynaktan benzerlik oranı %3’ü, toplam benzerlik oranı %25’i aşan çalışmalar değerlendirmeye alınmaz.</p> </li> <li data-start="2486" data-end="2609"> <p data-start="2488" data-end="2609">Etik Kurul izni gerektiren çalışmalar için ilgili <strong data-start="2538" data-end="2565">Etik Kurul Onay Belgesi</strong>nin başvuru sırasında yüklenmesi zorunludur.</p> </li> </ul> tr-TR <h2 id="rights">Bunları yapmakta özgürsünüz:</h2> <ol> <li><strong>Paylaş </strong>— eseri her ortam veya formatta kopyalayabilir ve yeniden dağıtabilirsiniz. her türlü amaç için, ticari amaç da dahil</li> <li><strong>Uyarla </strong>— her türlü amaç için (ticari amaç da dahil) karıştır, aktar ve mevcut eserin üzerine inşa et her türlü amaç için, ticari amaç da dahil</li> <li>Lisans şartlarını yerine getirdiğiniz sürece, lisans sahibi bu özgürlükleri (belirtilen hakları) iptal edemez.</li> </ol> <h2 id="terms">Aşağıdaki şartlar altında:</h2> <ol> <li class="cc-by"><strong>Atıf </strong>— <a id="src-appropriate-credit" href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.tr#ref-appropriate-credit">uygun referans vermeli </a>, lisansa bağlantı sağlamalı <a id="src-indicate-changes" href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.tr#ref-indicate-changes">ve değişiklik yapıldıysa bilgi </a>vermelisiniz. Bunları uygun bir şekilde yerine getirebilirsiniz fakat bu, lisans sahibinin sizi ve kullanım şeklinizi onayladığını göstermez.</li> <li><strong>Ek sınırlamalar yoktur </strong>— Lisansın izin verdiği hakları başkaları üzerinde kanunlarla <a id="src-technological-measures" href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.tr#ref-technological-measures">ya da teknolojiyi </a>kullanarak sınırlayamazsınız.</li> </ol> <h2 class="b-header has-text-black padding-bottom-big padding-top-normal">Uyarılar:</h2> <p>Kamu Malı malzemenin lisans koşullarına ya da <a id="src-exception-or-limitation" href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.tr#ref-exception-or-limitation">ayrıcalık ya da sınırları </a>ile izin verilen kullanımına uymak zorunda değilsiniz.</p> <p>Garanti verilmez. Lisans kullanım amacınıza uygun tüm izinleri sağlamayabilir. Mesela, <a id="publicity_privacy_or_moral_rights_popup" class="helpLink" href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.tr">tanınırlık, gizlilik veya manevi haklar </a>gibi haklar kullanıma sınır getirebilir.</p> <p><a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</a></p> editor@turmr.com (Editör) editor@turmr.com (Teknik Destek) Fri, 13 Feb 2026 00:00:00 +0300 OJS 3.3.0.11 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 İş Dünyası İletişimindeki Dönüşüm (2016-2024): İngiliz Sanayi Konfederasyonu'nun (CBI) Çerçeveleme ve Retorik Analizi https://turmr.com/index.php/turmr/article/view/47 <p>Bu çalışma, Birleşik Krallık’ta (BK) iş dünyası söyleminin evrimini incelemektedir ve 2016-2024 yılları arasında İngiliz Sanayi Konfederasyonu’nun (CBI) yıllık raporları ve genel kurul tutanakları üzerinden kapsamlı bir analiz yapmaktadır. Araştırmada çerçeveleme (framing) ve retorik analizi yöntemlerinin birleşik bir yaklaşımı kullanılarak, CBI’nin ekonomik, politik ve sosyal konular etrafında nasıl anlatılar oluşturduğu ve bu anlatıların hangi dilsel stratejilerle etkili bir şekilde meşrulaştırıldığı araştırılmaktadır. Çerçeveleme analizi, risk, fırsat, yenilik, sürdürülebilirlik ve kurumsal sorumluluk gibi tekrar eden temaları belirlerken; retorik analiz, bu çerçeveleri güçlendiren metaforlar, tekrarlar ve ikna edici söylemleri ayrıntılı biçimde incelemektedir. Çalışma ayrıca bu söylemlerin zaman içindeki dinamiklerini takip ederek, CBI’nin iletişim stratejilerinin Brexit, COVID-19 pandemisi, ekonomik krizler ve küresel ekonomik dalgalanmalar gibi kritik olaylara nasıl uyum sağladığını göstermektedir. Bulgular, kurumsal çerçeveleme ve retoriğin kamuoyu algısını, politika tartışmalarını ve ekonomik karar süreçlerini şekillendirmede nasıl birlikte çalıştığını açıkça ortaya koymaktadır. Ayrıca bu çalışma, iş dünyası örgütlerinin özel ekonomik çıkarlarını sanki kamu yararıymış gibi retorik yollarla meşrulaştırma biçimlerini göstererek mevcut literatüre önemli katkılarda bulunmaktadır.</p> Sevil Zengin Gupta,Gamze Sağlam Telif Hakkı (c) 2026 Turkish Management Review https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://turmr.com/index.php/turmr/article/view/47 Fri, 13 Feb 2026 00:00:00 +0300